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成長在伊品

系統(tǒng)培訓,提升員工能力

伊品積極建設完善的員工培訓體系,包括培訓管理體系、培訓課程體系、培訓師資體系和培訓評估體系,提倡員工終身學習,幫助員工有效提升業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)員工個人發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實現(xiàn)的共同目標。

1、新員工入職培訓:
新員工先培訓后上崗。新員工入職培訓的目的是幫助新員工盡快熟悉公司環(huán)境,順利進入工作角色,成功融入工作團隊。新員工入職培訓的內容主要有公司篇(企業(yè)簡介/公司經(jīng)營哲學/產品知識)制度篇(人力資源管理制度/企業(yè)獎懲制度/保密制度/創(chuàng)新管理制度)、知識篇(安全生產知識/精益知識)、思想教育篇(新員工入職心態(tài))及崗位基本要求。

2、崗位任職資格能力達標培訓:
為使員工任職能力符合崗位任職要求,公司組織員工進行崗位任職資格能力達標培訓,使員工工作能力滿足公司發(fā)展的需要。

3、管理晉階培訓:
依據(jù)各級管理人員勝任力素質要求,公司為不同層級管理人員制定有針對性的培訓,從而達到持續(xù)提升公司各級管理人員的專業(yè)工作能力的目的。

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職業(yè)生涯規(guī)劃

伊品為員工提供科學、高效的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展平臺,開辟多種員工職業(yè)發(fā)展通道,搭建各崗位員工成長階梯。員工可根據(jù)自己的特點、目標選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,公司也可根據(jù)員工特點及公司發(fā)展需要有針對性的培養(yǎng)引導員工,以科學的職業(yè)生涯發(fā)展機制,推動員工職業(yè)化建設,從而成就員工幸福生活。





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定向培養(yǎng)生計劃

伊品堅持“人才興企、人才強企、以人為本”的人才戰(zhàn)略,不斷引進新鮮血液,招收高等院校畢業(yè)的優(yōu)秀應屆
(往屆)畢業(yè)生,實施定向委培生計劃,通過崗位鍛煉、實習輪崗、項目性工作鍛煉、專向培訓計劃等方式
促其早日成才,為公司建立后備人才儲備隊伍,也為優(yōu)秀畢業(yè)生提供了一個晉升和發(fā)展的綠色通道。